金川集团召开2025年四季度暨10月份生产经营计划会

  9月28日，金川集团召开2025年四季度暨10月份生产经营计划会，总结9月份生产经营计划完成情况，安排部署10月份及四季度生产经营工作。集团总经理、党委副书记成东全对近期重点工作进行安排部署。

  成东全指出，近期省委、省政府相继召开一系列重要会议，就高质量完成“十四五”规划任务、夯实“十五五”开局基础、锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化等重点工作作出明确部署。四季度是全年目标实现的攻坚期，更是“十四五”高质量收官的关键冲刺阶段，集团上下要深入学习贯彻相关会议精神，以身作则、以上率下，坚决落实省委、省政府工作要求，认真研判集团面临的形势与任务，倒排目标计划、细化保障措施、层层压实责任，全力以赴抓好生产经营、改革提升、项目建设等核心任务，奋力冲刺，全力保障经营目标达成，力求取得更好业绩，向省委、省政府提交一份优异的成绩单。

  成东全强调，要慎终如始抓好安全生产各项工作，坚决筑牢守稳安全底线。各单位要结合四季度生产特点，提前做好冬季防寒保温，全面排查整治矿山、危化品、检维修等重点领域和非常规作业环节安全隐患，切实抓好新员工上岗前三级安全教育，严而又严、细而又细抓好安全工作，确保生产经营全系统、长周期安全平稳运行。要持续提升经营质效，坚决打好年度目标任务“收官战”。征程不易，唯同心者进。企业发展根在职工，职工亦需忠诚护企，齐心协力方能彼此成就、行稳致远。全体干部职工要牢固树立“一盘棋”思想，紧盯计划时效性，转变思路出实招;强化计划刚性，不讲客观讲作为，广泛采取有效措施提升经营质效，凝心聚力保障集团总体目标顺利实现。

  成东全指出，今年是“十四五”规划收官之年，各单位要对照规划目标，扎实开展“回头看”，并全面总结“十四五”以来各系统、各领域、各方面工作进展与成效，以“自我革命”精神深入剖析问题差距，系统谋划2026年重点目标，为科学谋划下一步工作打好基础。同时，要紧紧围绕省委、省政府“稳增长”工作部署和集团党代会确定的“两步走”战略，根据9月份省委召开的“十五五”规划建议专题协商座谈会上专家意见，精准对接、深化研究，超前谋划2026年工作，高质量完成“十五五”规划编制，为“十五五”开好局、起好步创造先决条件，坚决扛牢省属龙头企业“压舱石”“顶梁柱”责任。要系统优化运营管理机制，全面提升公司治理水平。结合省政府国资委下发的《省属国有企业经理层工作指引》，全面梳理集团各层级审批流程，促进管理体系和运营机制持续流程化、体系化、标准化，确保各项经营管理活动合规合法，不断加强供应链风险管控，坚决杜绝投机行为、赌博心态，一体式提升集团管理效能。

  成东全指出，国庆中秋“双节”将至，保障安全稳定的任务尤为艰巨。各单位要提高政治站位，严格执行省、市相关要求和集团总体安排，严肃值班值守，全力维护节日期间生产经营大局和谐稳定。各层级党员干部要严守纪律规矩，带头勤俭节约、廉洁过节，全体干部职工要弘扬社会主义核心价值观和优秀传统文化，自觉抵制不正之风，共同营造风清气正节日氛围，度过一个祥和安宁的节日。

  会上，战略规划部、财务部分别通报集团9月份生产经营、经营指标完成情况，安排部署10月份重点工作。