8月5日,中铝集团召开2025年上半年改革深化提升行动暨对标世界一流企业价值创造行动推进会。会议深入学习习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《进一步全面深化改革中的几个重大理论和实践问题》,全面总结集团改革深化提升行动及价值创造工作成效,并对下一步深化改革工作进行了详细安排部署。
今年以来,中铝集团坚决贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,积极推进“4+4+N+年度重点专项”战略规划执行体系,同时确保科技创新、极致经营、大监督、大党建以及深化改革体系协同高效运行。集团运用“系统思维、体系作战、制度流程支撑、数智化赋能”的工作方法,有力推动了改革深化提升行动和价值创造工作,取得了令人瞩目的显著成效。在科技创新方面,多项关键技术取得突破,为产业升级提供了强大动力;极致经营理念促使成本大幅降低,市场竞争力显著增强;大监督体系有效防范了各类风险,保障了企业稳健发展;大党建工作凝聚了员工力量,为改革发展提供了坚实的政治保障。
会议着重强调,各单位要严格贯彻落实党中央、国务院国资委关于高质量完成改革深化提升行动的部署要求。一方面,要统筹好改革进度和质量,在增强国有企业服务国家战略功能作用、推动国有企业真正按市场化机制运营、加快建设世界一流企业和培育专精特新企业等关键领域取得显著成效。另一方面,要从多个维度持续发力。在优化升级布局结构上,精准定位,推动资源向优势产业和关键领域集中;加快完善现代企业制度,提升企业治理效能;攻坚突破重点领域改革,破除体制机制障碍;纵深推进市场化改革,激发企业内生动力;持续抓好“瘦身健体”,提高运营效率;聚力提升价值创造能力,以价值为导向优化业务流程和资源配置。此外,要将深彻改革融入“十五五”规划编制,坚持问题导向、目标导向,强化示范引领,以钉钉子精神打好改革深化提升行动攻坚战、收官战,努力交出一份让各方满意、经得起检验的中铝答卷。
会上,中铝集团改革办公室详细汇报了集团改革深化提升行动上半年总体情况及下半年工作安排。集团人力资源部、中铝股份、西南铜业、中色科技分别进行了现场交流发言,分享了各自在改革工作中的经验与成果。云铝股份等4家单位则进行了书面交流,从不同角度展示了改革实践中的亮点与成效。
中铝集团党组领导,总经理助理,驻集团纪检监察组副组长,集团董事会秘书,总部各部门、各经营单元、直管单位及所属“科改企业”“双百企业”“改革基层联系点企业”负责人等参加了此次会议。大家齐聚一堂,共同为中铝集团的深化改革和高质量发展出谋划策,凝聚共识,推动集团在改革发展的道路上不断迈出坚实步伐。