在铝业发展的赛道上，各企业开年便火力全开，纷纷亮出 “十八般武艺” 抢夺先机。华峰铝业前脚刚迈出重大项目升级的关键一步，中铝山西新材料有限公司氧化铝厂后脚就紧跟其上，交出亮眼答卷。
1 月份，中铝山西新材料有限公司氧化铝厂锚定提产降耗核心目标，全要素对标与分工序对标双管齐下，深度挖掘生产潜力。创新性推行的 “三张表” 管理模式成为提效利器，通过精细化梳理生产流程、物料消耗、设备运行等关键环节，让每一道工序、每一个环节都有章可循、有标可对。
不仅如此，加强生产预判管理更是为稳定高效生产保驾护航。凭借敏锐的市场洞察力与精准的生产调度，以 “开年即开跑、起步即冲刺” 的昂扬斗志，果断按下生产 “快进键”。
功夫不负有心人，首月成绩单十分耀眼：实产氧化铝超计划 1161 吨，商品氧化铝超计划 2836 吨，一举拿下首月 “开门红”。这一佳绩不仅为企业全年各项工作注入 “强心剂”，开了好局、起了好步，更为整个铝行业在新一年的发展提振士气。
华峰铝业着眼于长远布局，大刀阔斧搞项目升级；中铝山西新材料则立足当下，从内部管理优化入手抓生产。二者虽路径不同，但都朝着提升产能、强化竞争力的方向奋进，共同勾勒出铝业蓬勃发展的开年新画卷，也让外界对它们后续的表现满怀期待。
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