甘肃东兴铝业有限公司陇西分公司上半年工作总结及下半年展望

  上半年，甘肃东兴铝业有限公司陇西分公司积极响应集团公司及总公司的战略部署，在生产经营、科技创新、提质增效和风险防控等多个关键领域持续发力，各项工作稳步推进，成绩斐然。

  扛牢指标任务“稳增长”

  公司严格执行“非必须不停槽”的电解槽启停计划，全力加速电解槽大修工作。上半年，电解槽开启率平均高达98.98%，为生产稳定运行提供了坚实保障。产量方面，成功完成17.52万吨，达成计划目标的100.75%;工业总产值完成率达102.38%;利润也圆满完成了计划的100%，顺利完成公司下达的各项任务指标，为全年目标的实现奠定了良好基础。

  聚焦科技创新“创价值”

  公司紧密围绕生产实际需求，精准规划科研项目，确定了《240kA电解系统电流强化与能效优化研究》《400kA电解槽低碳低能耗启动技术的研究与应用》等9项重点课题并全力推进。同时，在项目申报方面成果丰硕，成功获批省级重大科研项目2项、市级强科技项目1项以及工信厅揭榜挂帅项目1项，为公司的创新发展注入了强大动力，推动公司在技术革新的道路上不断迈进。

  深化精益管理“提质效”

  在能源与碳排放协同管理的要求下，公司大力开展精益管理。辅助用电得到精细化管控，动力电耗同比下降12kWh/t・Al。关键原料单耗持续优化，上半年铝液综合交流电耗较去年同期降低53kWh/t・Al，氧化铝单耗和炭耗分别同比优化4.6kg/t・Al和5kg/t・Al，通过指标优化实现降本5180万元。在成本管控上，公司通过科学调配释放低价库存，降本3500万元;严格控制费用支出，管理费用中的可控费用整体压降20%，同比减少415万元，全方位提升了公司的经济效益。

  筑牢安全防线“防风险”

  公司高度重视安全管理工作，常态化开展日常检查、专项督查和集中整治活动，有效落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，不断提升企业本质安全水平。同时，加强固(危)废规范化管理，严守安全环保底线。开展物资管理专项整治行动，规范物料堆放与台账管理，强化“人防、物防、技防”，切实筑牢物资安全防线。此外，公司进一步完善重大风险防控体系，确保重大事项、合同、制度审核合规率达到100%，加强对合同相关方的资信管理，有效防范经营风险。

  展望下半年，陇西分公司将深入贯彻集团公司主要领导的调研要求，持续挖掘内部潜力，强化生产组织协调，深化成本管控力度，推行精益管理模式，推动产品质量升级，全力以赴向全年任务目标冲刺，为公司的高质量发展贡献更大力量。